Audit & conseil

Parce que chaque risque maîtrisé est une opportunité de développement

PRESTATION D’AUDIT TECHNIQUE

Depuis 10 ans, de nombreux systèmes de vidéoprotection et de contrôle d'accès ont été déployés, mais :
• Sont-ils efficaces ?
• Rendent-ils les services attendus ?
• Comment mieux les utiliser ?
• Comment intégrer les nouvelles technologies ?
• Quelles sont les évolutions possibles ?

Pour répondre à ces questions, AN2V Services a conçu une offre de services pour mesurer objectivement le niveau technique du système, évaluer l’exploitation et le service rendu.



OBJECTIF D'AUDIT TECHNIQUE

Fournir à l' exploitant un état objectif du niveau technique de son système.
• Caméras pour les aspects techniques et de conformité à leur mission,
• Réseau IP, liaisons radio,
• Enregistrement virtualisé ou pas,
• Détections et automatismes,
• Mur d’images,
• Outils de recherche et d’extractions d’images,
• Mutualisation,
• Interfaces avec d’autres applications métier et avec l’informatique de l’organisation,
• Protection cybersécurité,
• Statuer sur la conformité aux règlementations en cours et à venir,
• Fournir aux décideurs les éléments straté- giques pour investir à court moyen et long terme.

PRESTATION D'AUDIT ORGANISATIONNEL

Votre système est déployé depuis plusieurs années, une équipe est en place… À ce stade, vous souhaiteriez faire un bilan du fonctionnement de votre dispositif :
• Respect de la réglementation ?
• Respect des procédures ?
• Efficacité du dispositif ?
• Comment mieux optimiser son utilisation ?

Pour répondre à ces questions, AN2V Services a conçu une prestation d’audit organisationnel, qui se réalise souvent dans la même dynamique que l’audit technique.

OBJECTIF D'AUDIT ORGANISATIONNEL

• Rassembler tous les documents relatifs au cadre juridique du dispositif ; règlement intérieur, autorisations, registres…
• Observer et évaluer le fonctionnement du service au quotidien,
• Consulter et analyser tous les éléments d’évaluation du dispositif ; bilan annuel, statistiques de service, main courante…

UN CONSEIL ORGANISÉ SELON 6 AXES
POUR METTRE EN PLACE LA BONNE DÉMARCHE DE PROJET DE SÉCURITÉ

Trois axes majeurs :

  • Affermir la stratégie : Quels résultats escomptés ? Quels services ? En temps réel et/ou en temps différé ?
  • Affermir l’organisation : Quelle organisation à prévoir pour gérer le système technique ? contrats en cours avec des sociétés de sécurité’ privée ? Quels outils de reporting ? Quelle relation avec les sites voisins, les forces de l’ordre ? Quelle équipe d’opérateurs vidéo au PC vidéo ? Comment les recruter ? Comment les manager ? Comment les motiver ? Quelles missions leur donner ? Quel rôle pour le chef de salle ? Comment opérer la conduite de changement des équipes ?
  • Affermir les techniques à employer : caméra, réseau, visualisation, stockage, détection automatique d’anormalité, IA, convergence avec les autres dispositifs : contrôle d’accès, détection d’intrusion, IoT, GTC…

 

Trois contraintes qui impactent le projet :

  • Le cadre juridique : Quelles actions sur ce cadre ? Quelles  articulations  transversales ? Quelles conventions ?
  • Les coûts globaux : Quels retours/investissement et quels coûts de fonctionnement ? Quelles sont les subventions pouvant être sollicitées ?
  • L’éthique qui doit s’appliquer au projet : Quelles garanties proposées aux citoyens ? Aux personnels des établissements équipés, aux locataires d’un bailleur social ? Faut-il mettre en place un collège d’éthique ? Quelle communication adopter ?